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王剛談金晶科技的轉(zhuǎn)型與突破:內(nèi)生動(dòng)力 轉(zhuǎn)戰(zhàn)下半場(chǎng)
2019/10/16
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嘉賓介紹

王剛

全國(guó)人大代表

中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)平板玻璃工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

山東金晶科技股份有限公司董事長(zhǎng)

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?他們,根植于祖國(guó)的土壤,奮斗在產(chǎn)業(yè)的征途,肩負(fù)面向未來(lái)的使命與責(zé)任。為獻(xiàn)禮中華人民共和國(guó)成立70周年,致敬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的貢獻(xiàn)者,金融界推出主題策劃“接力!我是中國(guó)企業(yè)”。通過(guò)不同產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、年齡的創(chuàng)新者、實(shí)踐者、運(yùn)營(yíng)者講述發(fā)展背后的故事,從企業(yè)+產(chǎn)業(yè)這個(gè)角度,直觀偉大時(shí)代的奮斗縮影,共鑄民富國(guó)強(qiáng)、眾安道泰的未來(lái)。

它,發(fā)軔于中國(guó)玻璃發(fā)源地——山東博山,承續(xù)中國(guó)玻璃工業(yè)百年文明。如果說(shuō)哪一家企業(yè)可以作為新中國(guó)成立后民族玻璃產(chǎn)業(yè)榮辱沉浮的見(jiàn)證者以及參與者,山東金晶無(wú)疑是其中之一。時(shí)光荏苒,如何面對(duì)市場(chǎng)急劇變化與未來(lái)?這又是中國(guó)所有制造業(yè)老牌名企要面臨的挑戰(zhàn)。

“新環(huán)境、新變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn),但也是機(jī)遇?!苯?,金融界“接力!我是中國(guó)企業(yè)-對(duì)話未來(lái)企業(yè)家”,對(duì)話金晶科技董事長(zhǎng)王剛,這位四十多年投身金晶發(fā)展的實(shí)踐者很坦誠(chéng)很堅(jiān)定。在他看來(lái),企業(yè)必須要有定力來(lái)生動(dòng)力,眼睛向外,刀刃向內(nèi),自我革命,自我超越,適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,提升團(tuán)隊(duì)的全新領(lǐng)導(dǎo)力,提升企業(yè)的組織新能力,適應(yīng)新時(shí)代。

發(fā)軔與傳承

1904年,清政府在山東博山投資100萬(wàn)兩白銀,并聘請(qǐng)德國(guó)技師建立了中國(guó)近代第一個(gè)工業(yè)化平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)——博山玻璃公司,為中國(guó)玻璃工業(yè)發(fā)展埋下了火種。雖然博山玻璃公司最終破產(chǎn),但生產(chǎn)平板玻璃的技術(shù)卻被博山工人傳承了下來(lái)。上世紀(jì)50年代末,從博山玻璃公司延續(xù)下來(lái)的擁有玻璃生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)人員開(kāi)始籌建玻璃廠。在經(jīng)歷過(guò)新中國(guó)成立伊始百?gòu)U待興、技術(shù)落后背景下粗放式發(fā)展的一段時(shí)期后,玻璃廠在改革開(kāi)放帶來(lái)的技術(shù)沖擊中飽經(jīng)霜雪,直至上世紀(jì)80年代中期通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)盈利,并自此步入正軌。

受鄧小平同志南巡講話的鼓舞,玻璃廠在1993年以極快的速度建立了新的生產(chǎn)線,此后陸續(xù)在博山、淄博高新區(qū)投資建廠,企業(yè)迎來(lái)了新一輪的加速發(fā)展期。

“金晶真正步入發(fā)展的快車道,是2002年在上交所掛牌上市之后?!蓖鮿傉f(shuō)道,通過(guò)資本市場(chǎng)助力,金晶科技于2003年先后收購(gòu)并成立滕州金晶公司、合資建成廊坊金彪公司,產(chǎn)業(yè)版圖進(jìn)一步擴(kuò)大,并具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上市后的第三年(2004年),金晶科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入4.46億元,實(shí)現(xiàn)歸母凈利0.7億元,同比分別增長(zhǎng)43.41%和125.81%。

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?制圖:金融界上市公司研究院 數(shù)據(jù)來(lái)源:巨靈財(cái)經(jīng)

在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),金晶科技也在產(chǎn)品和技術(shù)上不斷尋求突破。據(jù)王剛介紹,2005年金晶與世界500強(qiáng)美國(guó)PPG公司合作,建成了中國(guó)首條超白玻璃生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了高端超白玻璃產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化。隨后,金晶超白玻璃的視覺(jué)性能、光學(xué)性能、安全性能、以及超高的性價(jià)比成為全球高端建筑、地標(biāo)性建筑的標(biāo)配,也被太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)廣泛使用,贏得了市場(chǎng)廣泛認(rèn)同和青睞。之后,公司相繼開(kāi)發(fā)出22mm、25mm厚度的超厚超白玻璃、18m×3.66m超大板面玻璃,為金晶超白玻璃產(chǎn)品進(jìn)入阿聯(lián)酋哈利法塔、北京奧運(yùn)場(chǎng)館“鳥巢”“水立方”、上海世博會(huì)“陽(yáng)光谷”、中國(guó)第一高樓上海中心等地標(biāo)性建筑奠定了基礎(chǔ)。

在這段歷程中,金晶作為中國(guó)超白玻璃的開(kāi)拓者,開(kāi)啟了中國(guó)平板玻璃高質(zhì)量供給的序幕。此外,基于技術(shù)的領(lǐng)先與穩(wěn)定,金晶作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者參與中國(guó)超白玻璃產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定。

依托產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量提升,金晶科技收入及盈利均得到大幅提升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2005年~2007年三年間,金晶科技營(yíng)業(yè)總收入翻了2.5倍,歸母凈利翻了近6倍。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 制圖:金融界上市公司研究院 數(shù)據(jù)來(lái)源:巨靈財(cái)經(jīng)

從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,這一時(shí)期,我國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí),新的生產(chǎn)設(shè)備不斷投入使用,新型材質(zhì)玻璃不斷涌現(xiàn),玻璃產(chǎn)量穩(wěn)步提升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2007年全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)平板玻璃5.32億重量箱,同比增長(zhǎng)12.50%。

布局與“突圍”

事實(shí)上,在上市后的一段時(shí)間內(nèi),金晶一直在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局。其中,上市后的第二年(2003年)便開(kāi)始向玻璃上游產(chǎn)業(yè)延伸,籌建純堿項(xiàng)目,打造新的增長(zhǎng)極。不過(guò),純堿項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)是在2008年。

“2008年,金晶年產(chǎn)100萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)行,是行業(yè)一次性投產(chǎn)噸位最大的生產(chǎn)線。”王剛表示,經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,金晶純堿鹽單耗、蒸汽單耗、毛利率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率等多項(xiàng)指標(biāo)成為行業(yè)標(biāo)桿。

此后,金晶不斷拓展鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈,從純堿延伸至小蘇打、再延伸到以“雙零”為品牌的小蘇打日用洗滌產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈將資源價(jià)值發(fā)揮到最大。

“‘雙零牌’系列產(chǎn)品以食品級(jí)小蘇打和天然植物精華為主要成分,由于產(chǎn)品不添加任何防腐劑、增稠劑、增白劑、熒光劑、香精,可廣泛應(yīng)用于餐具、果蔬清洗、家居清潔、內(nèi)衣和母嬰用品的綠色洗滌劑。”王剛說(shuō)道。

從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,根據(jù)已公開(kāi)的年報(bào)數(shù)據(jù),項(xiàng)目投產(chǎn)后的第二年(2009年),金晶科技純堿業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.11億元,占總營(yíng)收的比達(dá)到近三分之一。到2011年,純堿業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收13.18億元,規(guī)模進(jìn)一步增長(zhǎng)。

從玻璃行業(yè)來(lái)看,2010 年前后,平板玻璃產(chǎn)能進(jìn)入迅速擴(kuò)張期。其中,僅2010年行業(yè)就新增139 條浮法線,平板玻璃總產(chǎn)量較2006 年翻了一番。

在玻璃和純堿業(yè)務(wù)的雙重推動(dòng)下,金晶科技的營(yíng)收規(guī)模和盈利能力不斷提升。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),2010年金晶科技實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收31.46億元,同比增長(zhǎng)35.96%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利3.6億元,同比增長(zhǎng)207.69%。

但是,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不可能無(wú)限增長(zhǎng),快速擴(kuò)張帶來(lái)的后果是行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩。與此同時(shí),作為玻璃行業(yè)重要需求者的房地產(chǎn)行業(yè)在2014年持續(xù)低迷,玻璃行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。國(guó)家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年全年,平板玻璃產(chǎn)量7.39億重量箱,同比下降8.6%。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革大的背景下,國(guó)務(wù)院辦公廳2016年發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見(jiàn)》,淘汰建材行業(yè)落后產(chǎn)能,改善供需關(guān)系。

在此背景下,金晶科技不可避免地受到影響。據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),2014年~2016年,金晶科技營(yíng)業(yè)總收入分別為35.81億元、33.25億元、33.57億元,三年中營(yíng)收幾乎“徘徊不前”。

為此,金晶科技一方面在技術(shù)、產(chǎn)品等方面加強(qiáng)創(chuàng)新,另一方面不斷提升內(nèi)部管理能力。據(jù)王剛介紹,金晶在LOW-E節(jié)能玻璃領(lǐng)域已開(kāi)發(fā)出隔熱系數(shù)行業(yè)領(lǐng)先的S1.1系列產(chǎn)品,為綠色建筑、節(jié)能建筑提供了滿足要求的配套產(chǎn)品。近期,金晶又開(kāi)發(fā)出超白玻璃的二代產(chǎn)品——金晶“至純”,產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)均得到了更大的提升。在管理方面,金晶科技導(dǎo)入了“業(yè)績(jī)梯隊(duì)”理論,遵從“以高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)確定業(yè)績(jī)目標(biāo)、以業(yè)績(jī)衡量貢獻(xiàn)、以業(yè)績(jī)決定個(gè)人收入”的原則,在持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)提升管理效率。

一系列舉措推動(dòng)下,金晶科技在這一輪供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中成功“突圍”。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2017年,金晶科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入43.54億元,同比增長(zhǎng)29.70%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利1.44億元,同比增長(zhǎng)278.95%。

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?制圖:金融界上市公司研究院 數(shù)據(jù)來(lái)源:巨靈財(cái)經(jīng)

從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)了玻璃消費(fèi)及新興市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。工信部數(shù)據(jù)顯示,2018年全年,平板玻璃產(chǎn)量8.7億重量箱,同比增長(zhǎng)2.1%。其中,普通建筑用玻璃產(chǎn)量占比從2014年的47.4%下降到了2018年的35.6%,而低輻射玻璃原片、電子玻璃原片、太陽(yáng)能玻璃原片產(chǎn)量在不同程度上有了較大幅度增長(zhǎng)。與此同時(shí),行業(yè)盈利能力大幅提升,2018年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入760億元,同比增長(zhǎng)7.2%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額116億元,同比增長(zhǎng)29.1%,創(chuàng)近年來(lái)最大增幅。

另外,這期間,伴隨著2013年《環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施以及國(guó)家對(duì)大氣、水污染等各項(xiàng)污染監(jiān)察力度的加大,不少工業(yè)企業(yè)面臨較大的環(huán)保壓力。金晶積極率先調(diào)整策略,實(shí)施生產(chǎn)線煙氣治理達(dá)標(biāo)排放,為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。

“在國(guó)家出臺(tái)煙氣治理政策伊始,金晶在國(guó)內(nèi)尚無(wú)成熟的治理技術(shù)和設(shè)施的情況下,探索性地進(jìn)行煙氣治理改造,先后投資近2億元,經(jīng)過(guò)兩次工藝調(diào)整和設(shè)施重建,最終為平板玻璃行業(yè)探出了一條煙氣有效治理的路子,率先實(shí)現(xiàn)超低排放,得到行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家工信部的高度肯定?!蓖鮿傉f(shuō)道。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)下半場(chǎng)

“金晶科技的發(fā)展歷程與國(guó)家改革開(kāi)放的發(fā)展步伐同步。過(guò)去四十年作為改革開(kāi)放的上半場(chǎng),金晶基本完成了產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的拓展延伸,具備了規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的諸多優(yōu)勢(shì)。隨著改革開(kāi)放下半場(chǎng)的開(kāi)始,金晶也開(kāi)啟了從規(guī)模經(jīng)營(yíng)向能力經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,把現(xiàn)有的產(chǎn)品系列當(dāng)作資源,而不再是傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品的終端化、高端化、功能化,從而占領(lǐng)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先位置,保持企業(yè)的盈利能力。”提到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,王剛這樣說(shuō)道。

金晶一直關(guān)注建筑節(jié)能改造、太陽(yáng)能光伏、新能源汽車、工業(yè)品玻璃、小蘇打洗滌劑等巨大的潛在市場(chǎng)?!霸谛乱惠喌陌l(fā)展過(guò)程中,金晶將在部分細(xì)分市場(chǎng)做到數(shù)一數(shù)二?!蓖鮿傋孕诺卣f(shuō)道。

在指導(dǎo)方向上,金晶提出“以創(chuàng)新研發(fā)為驅(qū)動(dòng)”、“以客戶需求為導(dǎo)向”、“以資本增值為導(dǎo)向”、“尋找增加企業(yè)價(jià)值的新方式”、“以領(lǐng)導(dǎo)力為驅(qū)動(dòng)”的五大價(jià)值主張。

在具體行動(dòng)方面,金晶通過(guò)‘請(qǐng)進(jìn)來(lái)’、‘走出去’、‘升上去’三個(gè)舉措推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。王剛表示,金晶把在玻璃行業(yè)終端產(chǎn)品世界領(lǐng)先的企業(yè),如美國(guó)的PGW、法國(guó)的圣戈班、以及國(guó)內(nèi)的中材集團(tuán)等“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,通過(guò)成立合資公司的形式,培育金晶終端產(chǎn)品突破能力。在“走出去”方面,金晶借“一帶一路”戰(zhàn)略,把部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移出去,為集團(tuán)的終端業(yè)務(wù)騰出資源,促成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。另外,金晶通過(guò)現(xiàn)有業(yè)務(wù)及新興業(yè)務(wù)的發(fā)展讓企業(yè)“升上去”。其中,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù),通過(guò)五大價(jià)值主張的引領(lǐng),提升其盈利能力。對(duì)新興業(yè)務(wù),一方面通過(guò)收購(gòu)引進(jìn)落地,消化吸收再進(jìn)行創(chuàng)新;另一方面通過(guò)科學(xué)家為帶頭人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織科研突擊隊(duì),實(shí)現(xiàn)新興業(yè)務(wù)導(dǎo)入、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改良及發(fā)展衍生業(yè)務(wù)。

面向未來(lái),唯有創(chuàng)新不變?!?span style="font-family:'微軟雅黑', 'Microsoft YaHei';font-size:16px;color:rgb(255,0,0);">經(jīng)過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐,我們認(rèn)識(shí)到,對(duì)于新材料行業(yè)來(lái)說(shuō),依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,未來(lái)一定是依靠人的能力、依靠團(tuán)隊(duì)能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)能力經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。”王剛表示,未來(lái),金晶將通過(guò)團(tuán)隊(duì)全新領(lǐng)導(dǎo)力的提升,用增長(zhǎng)型思維推動(dòng)全新組織能力的提升,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化挑戰(zhàn)的能力,在變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。